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      医院实行董事会领导下的院长负责制,投后管理采取项目管理制,通过聘请不同领域的专家作为项目管理的顾问,充分发挥专业化优势;通过整合已收购医院资源,按照“大专科强综合”的管理理念,在保证充分发展各医院优势科室的基础上大力发展肿瘤、妇产等学科建设;通过引进国内外先进技术和设备,有效提升医院核心竞争力,从而提高医院盈利水平。

 

 
 

        中超官网成立“中超官网集团上海医疗投资管理有限公司”,主要负责已收购医院的项目管理。集团通过设立“学科建设管理团队”、“医院质量体系管理团队”、“薪酬绩效管理团队”等机构,采取集团化、专业化、标准化、精细化管理,加强集团医院运行各环节的管控和指导,从而提高各医院核心竞争力。